Employability
Hoe krijgen wij onze medewerkers zo ver om zelf na te denken over hun eigen ontwikkeling?
Hoe maken wij de drijfveren en talenten van onze medewerkers inzichtelijk?
Hoe zorgen wij ervoor dat wij het verloop van medewerkers meer kunnen sturen?
Hoe bevorderen wij doorstroom van personeel?
De wereld verandert. Organisaties worden daardoor gedwongen te zoeken naar manieren om organisatiedoelstellingen beter af te stemmen op de actuele werkelijkheid. Zowel wat betreft de inzet van de medewerker als het laten aansluiten van kennis, vaardigheden en competenties bij de huidige en toekomstige eisen. Medewerkers zullen zich dan langer binden en gemotiveerd blijven werken. Een voordeel voor alle betrokkenen.
PiCompany levert producten en diensten die leidinggevenden en hr-professionals helpen te sturen op de blijvende inzetbaarheid van medewerkers. Handboeken, trainingen, informatie, praktische tips en workshops over het gebruik van onze instrumenten. Alles wat nodig is om uw organisatie in beweging te houden. Download hier de brochure.
Oplossingen
- Gebruik van loopbaaninstrumenten
- Beleidsadvies
- Workshop inzetbaarheid
- Development center
- Individuele loopbaanbegeleiding
1. Gebruik van loopbaaninstrumenten
De online employability-instrumenten van PiCompany zijn erop gericht om inzicht te verkrijgen in de employability van uw medewerkers. Zij verschaffen goed inzicht in de talenten, competenties, loopbaanwaarden en ontwikkelmogelijkheden van medewerkers. Doel is te bekijken in hoeverre de huidige rol bij een medewerker past en ook aan welke andere loopbaanstappen en functies, zowel binnen als buiten uw organisatie, de medewerker zou kunnen denken. Tevens worden medewerkers gestimuleerd hun eigen employability verder te ontwikkelen, door te onderzoeken waar zij plezier in hebben en hoe zij dit plezier kunnen vergroten door meerdere mogelijkheden te verkennen.
U kunt hierbij de volgende instrumenten gebruiken:
2. Beleidsadvies
Bij employability gaat het om het ontwikkelen van talent en het zorgdragen voor een brede, blijvende inzetbaarheid. Blijvende inzetbaarheid is echter alleen te garanderen wanneer medewerkers steeds opnieuw de kans krijgen èn benutten om ervaring te verbreden, nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en regelmatig van functie te wisselen.
Employability is dus meer dan het aanbieden van opleidingsmogelijkheden aan uw medewerkers. Het is dan ook verstandig het beleid van uw organisatie hier op af te stemmen.
PiCompany kan u adviseren en ondersteunen bij het verankeren en vergroten van employability in uw organisatie.
3. Workshop inzetbaarheid
Wanneer u de mobiliteit in uw organisatie wilt vergroten en medewerkers de bereidheid tonen hieraan mee te werken maar niet weten hoe, dan kan een employability-workshop ondersteuning bieden. Doelstelling van deze workshop is om medewerkers inzicht te geven in hoe zij hun loopbaan in eigen hand kunnen nemen, hoe zij hun inzetbaarheid en mobiliteit kunnen vergroten en hoe zij hun wensen ten aanzien van mobiliteit binnen de organisatie bespreekbaar kunnen maken.
4. Development center
Wilt u meer zicht krijgen op de motivatie, ambitie en drijfveren van een medewerker, dan kan een loopbaangeoriënteerd development center uitkomst bieden. Hierin krijgt een medewerker de kans om te laten zien waar zijn/haar kwaliteiten, intellectuele vaardigheden, motivatie en ambitie liggen anders dan de zaken die tot uiting komen in de huidige functie. Wanneer een medewerker al één of meerdere richtingen in gedachten heeft, kunnen wij tevens via rollenspelen op vaardigheidsniveau bepalen of deze richting bij de medewerker past en of hij/zij in één van de richtingen al inzetbaar is.
5. Individuele loopbaanbegeleiding
Soms is een development center niet genoeg of is de vraag van de medewerker vrij breed. Wij bieden u dan de mogelijkheid om een uitgebreid loopbaanbegeleidingstraject te volgen, waarbij via gesprekken en opdrachten die medewerkers thuis kunnen maken, meer zicht wordt verkregen op de drijfveren, motivatie en ambitie van een medewerker. De doelstelling van een dergelijk traject is om de eventuele bredere inzetbaarheid en mobiliteit van een medewerker te bevorderen en om een medewerker te stimuleren een stap te nemen die het beste in hem/haar naar boven haalt.